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Implantation d’un système de comptes particulaires

Client

Usine de produits pharmaceutiques sous forme liquide stérile


Lieu

Région de Montréal (Québec), Canada


Service

Gestion de projets

Contexte

Dans le cadre de l’agrandissement de son usine, notre client avait besoin d’un gestionnaire de projet spécialisé en automatisation pour assurer l’implantation d’un nouveau système de comptes particulaires pour sa nouvelle suite stérile.

Mandat

Genipro fut mandaté comme gestionnaire du projet afin de gérer l’équipe de projet interne et représenter le client auprès du fabricant du système de comptes particulaires.

Faits saillants

Lorsque nous avons été mandatés, le projet était déjà dans sa phase d’exécution depuis plus d’un an et nous étions à 16 semaines du démarrage de l’usine. Le projet, devenu un élément critique pour le démarrage de l’agrandissement de l’usine, était très en retard. Notre priorité fut d’établir une rencontre hebdomadaire avec le fabricant et de revoir l’ensemble des besoins afin de s’assurer que le système prévu répondait aux objectifs d’affaires. Nous avons ensuite planifié la date d’installation avec le fabricant afin de soutenir le démarrage de l’usine. Puis, nous avons travaillé de pair avec ce dernier pour finaliser la documentation de qualification. Nous avons installé les logiciels requis sur l’infrastructure informatique du client et donné accès au fabricant pour configurer à l’avance le maximum d’éléments avant l’installation des éléments physiques du système (compteurs de particules, contrôleur, etc.). Tout au long du projet, nous avons composé avec un manque criant de personnel chez le fabricant, que nous avons pu atténuer par une gestion serrée des parties prenantes. Grâce à une gestion de projet efficace et à un sens de l’urgence bien communiqué aux parties prenantes, nous avons réussi à livrer le système de comptes particulaires selon l’échéancier et le budget prévu, à temps pour le démarrage de l’usine et malgré les nombreuses contraintes et les multiples imprévus.
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